我们写好招聘需求后HR帮我们筛选了简历下面我们就要开始安排对应聘者的面试了做过招聘的应该知道现在的简历水分实在是有够可以的为什么会这样有应聘者的原因也有招聘需求的原因我在这里就不具体分析了想了解的可以看看我上一篇”你到底需要招什么样的程序员”。来一个小插曲 这是我的故事。一天我和Boss去总部面试完应聘者中午出去吃饭路过一个包子铺据说那家包子铺的包子很有名于是我就和Boss过去买了几个就在包子铺里我咬了一口包子突然对早上的面试发了一句感叹对Boss说”这水分也太多了吧。”。走出包子铺Boss笑着对我说“小李啊你知不知道刚才你说水分太多时包子铺老板眼睛都绿了盯着你拿刀出来砍你的心都有啊你这是来拆招牌啊。”。还好我在说水分太多后顿了一下又补充到“现在这简历的水分也太多了。”。要不然包子铺老板真要出来砍我了。那么我们所要做的就是怎么去筛选有水分的应聘者筛选完有水分的应聘者在按需要选择合适的就可以了其实也就这简单的两步就可以完成。这里给出我的一些建议并非标准而是根据和同行的交流和实践总结出来的。对于工作1-3年内的我们采取标准的面试题3-5年内的我们最好不要采用标准面试题而是采用面试针对核心知识点的询问来了解。1-3年对于这样一个阶段的程序员往往都是新手初级程序员刚刚接触项目不久也把学校学习的理论知识变换成实际的工作经验。而在工作中对于初级程序员一般用于基础代码的填充和编写基本上要能使用C#或者别的语言我以C#为例并对语法掌握较好可以阅读简单代码逻辑尚可就可以胜任了。当我们了解了需要什么样的判断要求时就可以根据这些来编写面试题了可以看出我们的面试题其实只用分为3大题型来考察基础语法题代码阅读题逻辑思维题。至于题目怎么来这个简单可以从网上选一些题目自己组合或者自己去编写了。那么有人会说既然是从网上找来的题目那答案都可以在网上找到了。这显然是个废话就算是你自己编写的题目有人面试后都会作为面试宝典发到互联网上现在还有啥保密的面试题。如果你还在为这而烦恼那么这个Leader要好好审视下自己了。其实分数不是我们考察的重点在答案满天飞的互联网上分数只是一个过滤器让我们可以大面积的筛选掉不合格的人。那么我们的重点就是从及格人员中找出有水分的人剩下的自然就是合格的人员了这就需要我们Leader的火眼金睛了这里我给出一个审核的方案。笔试题做完了就是面试了不及格的直接淘汰出去不用在面试了现在我们要对他们的试卷进行问答了不用问他们做错的题目而是要问做对的题目我们要找出他们到底是自己已经掌握了这个知识点还是从网上背的标准答案现在明确了目的那么我们就开始对他们做对的题目进行询问为什么要这样做为什么那是错误的要他们说出自己的思路这样你就可以根据他们的回答来知道这个人是真掌握了还是假的了。看到这里发现面试一个合格的人是不是很简单那么下面要做的就是在合格的人里面选出最符合自己需要的就可以了其他的合格人员可以放入公司人才库。现在人也招到了还储备了合适的资源多好。3-5年对于这个阶段的程序员我是很反对给他们做笔试题的但还是有人会要求做既然你非要做那么就别看中他的分数。下面我来先讲讲为什么反对给他们做笔试题。根据我的最佳实践看过太多合适的挺不错的程序员都被Leader用不合格的笔试题给淘汰掉了用笔试题招来的一些人往往又不适用。因为一般工作了3-5年的程序员一般都会在一个特定领域和行业有了一定的经验累积由于工作的关系他们只用关注自己工作的那一块就可以了而且由于长时间不用像毕业的大学生一样要面对这样那样的面试试题一般在笔试这一块都会很薄弱就好比现在给你一份高考试题让你来做你能做多少分对于全面而又基础的知识点在工作中会慢慢转化为单一而又深入的研究。我们在对这样的人来进行笔试题的作答显然已经不合适了往往还会因为笔试题让很多不错的人才流走。既然我说不要做笔试题那么我们该怎么做呢面试直接进行面试。这个阶段的程序员基本都已经在工作中培养出了解决问题和学习新知识的能力我们所需要做的技巧基本也集中在挖掘和发现他们解决问题和对新知识掌握的能力这自然对于Leader的能力也有比较高的要求因为成与否都在你的面试当中。我的建议是你面试完后可以要架构师高级开发工程师也去进行一道面试融合多个人的意见才可以客观评价出应聘者的水平而且应聘者以后要和架构师高级开发等同事一起工作顺便也可以在这里考察沟通和交流能力以便很好的融合到团队中来。再让我们具体来看看在面试当中要怎么做可以出些实际的项目让应聘者去分析怎么去做说出设计和实现思路这时你要注意分析应聘者所说的话找出有问题的地方或抓住应聘者说的某个知识点深入的问下去其实这一块比较灵活具体怎么操作看个人了只要能满足你分析应聘者的能力随你操作之后我们还可以再出一个项目中的难点来让应聘者回答怎么解决这个难点或者给出更好的实现方法最后可以随便聊聊谈谈现在的新技术等。通过上面这些我们就可以考察出应聘者解决问题和学习新知识的能力了。扑克牌斗地主很火爆大家应该都会玩谁不想起手2个鬼牌4个24个A4个K…反正最大的都在手上咋打咋都赢这可能吗如果你运气实在是好到爆我无话可说那就让我们回归现实吧打扑克我们不能决定我们起什么样的牌但招人我们可以选择我们要什么样的牌虽然不能招到鬼牌4个2这样的角色但是我们可以巧妙的安排我们的牌型搭配出有顺子有对子有3个的牌我们要做的就是打好手上的牌一样可以取得胜利。
不是HR,Leader你会面试应聘者吗(如何起好手中的扑克牌)
发布时间:2026/7/5 3:52:06
我们写好招聘需求后HR帮我们筛选了简历下面我们就要开始安排对应聘者的面试了做过招聘的应该知道现在的简历水分实在是有够可以的为什么会这样有应聘者的原因也有招聘需求的原因我在这里就不具体分析了想了解的可以看看我上一篇”你到底需要招什么样的程序员”。来一个小插曲 这是我的故事。一天我和Boss去总部面试完应聘者中午出去吃饭路过一个包子铺据说那家包子铺的包子很有名于是我就和Boss过去买了几个就在包子铺里我咬了一口包子突然对早上的面试发了一句感叹对Boss说”这水分也太多了吧。”。走出包子铺Boss笑着对我说“小李啊你知不知道刚才你说水分太多时包子铺老板眼睛都绿了盯着你拿刀出来砍你的心都有啊你这是来拆招牌啊。”。还好我在说水分太多后顿了一下又补充到“现在这简历的水分也太多了。”。要不然包子铺老板真要出来砍我了。那么我们所要做的就是怎么去筛选有水分的应聘者筛选完有水分的应聘者在按需要选择合适的就可以了其实也就这简单的两步就可以完成。这里给出我的一些建议并非标准而是根据和同行的交流和实践总结出来的。对于工作1-3年内的我们采取标准的面试题3-5年内的我们最好不要采用标准面试题而是采用面试针对核心知识点的询问来了解。1-3年对于这样一个阶段的程序员往往都是新手初级程序员刚刚接触项目不久也把学校学习的理论知识变换成实际的工作经验。而在工作中对于初级程序员一般用于基础代码的填充和编写基本上要能使用C#或者别的语言我以C#为例并对语法掌握较好可以阅读简单代码逻辑尚可就可以胜任了。当我们了解了需要什么样的判断要求时就可以根据这些来编写面试题了可以看出我们的面试题其实只用分为3大题型来考察基础语法题代码阅读题逻辑思维题。至于题目怎么来这个简单可以从网上选一些题目自己组合或者自己去编写了。那么有人会说既然是从网上找来的题目那答案都可以在网上找到了。这显然是个废话就算是你自己编写的题目有人面试后都会作为面试宝典发到互联网上现在还有啥保密的面试题。如果你还在为这而烦恼那么这个Leader要好好审视下自己了。其实分数不是我们考察的重点在答案满天飞的互联网上分数只是一个过滤器让我们可以大面积的筛选掉不合格的人。那么我们的重点就是从及格人员中找出有水分的人剩下的自然就是合格的人员了这就需要我们Leader的火眼金睛了这里我给出一个审核的方案。笔试题做完了就是面试了不及格的直接淘汰出去不用在面试了现在我们要对他们的试卷进行问答了不用问他们做错的题目而是要问做对的题目我们要找出他们到底是自己已经掌握了这个知识点还是从网上背的标准答案现在明确了目的那么我们就开始对他们做对的题目进行询问为什么要这样做为什么那是错误的要他们说出自己的思路这样你就可以根据他们的回答来知道这个人是真掌握了还是假的了。看到这里发现面试一个合格的人是不是很简单那么下面要做的就是在合格的人里面选出最符合自己需要的就可以了其他的合格人员可以放入公司人才库。现在人也招到了还储备了合适的资源多好。3-5年对于这个阶段的程序员我是很反对给他们做笔试题的但还是有人会要求做既然你非要做那么就别看中他的分数。下面我来先讲讲为什么反对给他们做笔试题。根据我的最佳实践看过太多合适的挺不错的程序员都被Leader用不合格的笔试题给淘汰掉了用笔试题招来的一些人往往又不适用。因为一般工作了3-5年的程序员一般都会在一个特定领域和行业有了一定的经验累积由于工作的关系他们只用关注自己工作的那一块就可以了而且由于长时间不用像毕业的大学生一样要面对这样那样的面试试题一般在笔试这一块都会很薄弱就好比现在给你一份高考试题让你来做你能做多少分对于全面而又基础的知识点在工作中会慢慢转化为单一而又深入的研究。我们在对这样的人来进行笔试题的作答显然已经不合适了往往还会因为笔试题让很多不错的人才流走。既然我说不要做笔试题那么我们该怎么做呢面试直接进行面试。这个阶段的程序员基本都已经在工作中培养出了解决问题和学习新知识的能力我们所需要做的技巧基本也集中在挖掘和发现他们解决问题和对新知识掌握的能力这自然对于Leader的能力也有比较高的要求因为成与否都在你的面试当中。我的建议是你面试完后可以要架构师高级开发工程师也去进行一道面试融合多个人的意见才可以客观评价出应聘者的水平而且应聘者以后要和架构师高级开发等同事一起工作顺便也可以在这里考察沟通和交流能力以便很好的融合到团队中来。再让我们具体来看看在面试当中要怎么做可以出些实际的项目让应聘者去分析怎么去做说出设计和实现思路这时你要注意分析应聘者所说的话找出有问题的地方或抓住应聘者说的某个知识点深入的问下去其实这一块比较灵活具体怎么操作看个人了只要能满足你分析应聘者的能力随你操作之后我们还可以再出一个项目中的难点来让应聘者回答怎么解决这个难点或者给出更好的实现方法最后可以随便聊聊谈谈现在的新技术等。通过上面这些我们就可以考察出应聘者解决问题和学习新知识的能力了。扑克牌斗地主很火爆大家应该都会玩谁不想起手2个鬼牌4个24个A4个K…反正最大的都在手上咋打咋都赢这可能吗如果你运气实在是好到爆我无话可说那就让我们回归现实吧打扑克我们不能决定我们起什么样的牌但招人我们可以选择我们要什么样的牌虽然不能招到鬼牌4个2这样的角色但是我们可以巧妙的安排我们的牌型搭配出有顺子有对子有3个的牌我们要做的就是打好手上的牌一样可以取得胜利。