2026年4月读书笔记 | 结构思考力

书名结构思考力全新升级版作者李忠秋出版社电子工业出版社出版时间2022年5月ISBN9787121430442字数95千字1 结构思考力的核心理念是应用结构化思维底层逻辑进行思考、表达和解决问题。【触动】作为数据分析师总说结构化思考结构化分析结构化表达进而解决问题。但事实中自己的思维是飘忽不定的沟通表达有时候词不达意从这一层面也充分说明自己的结构思考力亟需提升进而帮助自己更好的解决遇到的各种问题。2 “汇报工作说结果检讨工作说流程请示工作说方案。”【触动】汇报工作说结果检讨工作说流程请示工作说方案。类似这样的以终为始的做法要内化于心外化于行。3 思维定式究竟是什么它是指我们心中关于我们自己、别人、组织和周围世界每个层面的假设、形象和故事并深受习惯思维、定式思维、已有知识的局限。【触动】我们的局限性大部分的归因都是受我们的思维定式所影响。4结构思考力接收信息的三个步骤第一步识别信息中的事实和观点第二步判断结论和理由的对应关系画出结构图第三步用一句话概括所有内容。【触动】这就是一种思维框架按照框架执行有迹可循。一是识别事实/观点二是理清结论和理由的对应关系三是一句话总结。5 结构思考力的四个基本特点即金字塔原理的四个基本原则结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进。【触动】养成一种习惯结论先行以上统下归类分组逻辑递进。无论是生活还是职场都会让我们有效沟通。6 有句话是“将帅无能累死三军”说的就是作为领导者或管理者他的决策在几秒内就可以完成但这个决策如果是错误的他的团队有可能干一个季度甚至半年这个损失是非常大的。【触动】“将帅无能累死三军”和另一句“兵熊熊一个将熊熊一窝”这样对照着看从领导者角度看表达的意思都言指领导者的重要性。7 How是表面原因或无须解决的原因Why是根本原因或需要解决的原因。【触动】对于这点自己确实有疑问但好像从未去解决再次从书中得知转头深思若有所悟5W2H需好好体悟和应用对于面对的所有问题通过这一框架界定清晰处理应对也会游刃有余。8 毛主席教导我们说要发现问题、分析问题、解决问题其实说的也是“是什么”“为什么”“如何做”三个方面也就是2W1HWhat、Why、How。这三个方面包含于5W2H之中之所以单独拿出来讨论是因为这三个方面是非常核心的问题大部分情况下都会被问到也通常会解决大部分的结构搭建。【触动】发现问题、分析问题、解决问题。对应What/Why/How对待任何问题从这三个角度来思考我们遇到的大多数问题就可以结构拆解清晰从而快速有效的解决问题。