1.1日库存数量1个 价格20元 库存价值1*2020元采用移动平均成本法2.1日PO1 采购价格 10元 数量3个 入库3个 此时库存价值为 203*1050元 平均价格为 50/412.5元3.1日PO2 采购价格 20元 数量6个 入库6个 此时库存价值为 203020*6170元 平均价格为 170/1017元5.1日PO1 发生退货数量1个 系统操作退回到采购PO1退回的PO价格为10元 那么此时PO1退货数量1个账务有3种处理方案方案1按当前17元成本 做库存价值冲销 即 Cr 库存 17元*1个方案2按PO1当时入库后的平均成12.5元成本 做库存价值冲销 Cr 库存 12.5元*1个方案3按PO1当时入库前的平均成20元成本 做库存价值冲销 Cr 库存 20元*1个问题1上面三种方案 哪种更合理 是否符合会计法 审计是否有问题问题2oracle ebs和sap 分别采用的是哪种方案进行退货的账务处理的先把结论说清楚问题 1三种方案里只有按原 PO 价格10 元冲销才符合会计准则与审计要求按当前均价 17 元或历史均价 12.5 元冲销都不对。问题 2Oracle EBS、SAP 在 “关联原 PO 退货” 时都是按原 PO 单价冲库存不是按当前移动平均价。下面拆开讲。一、你的例子重述移动平均法1.1 期初1 个20 元数量 1金额 20单价 202.1 PO1 入库3 个单价 10 元数量 4金额 203050移动平均价 12.53.1 PO2 入库6 个单价 20 元数量 10金额 50120170移动平均价 175.1 PO1 退货-1 个关联回原 PO1单价 10 元二、三种方案是否合理、是否符合会计法方案 1按当前移动平均价 17 元冲销分录Cr 库存 17结果库存金额 170 − 17 153数量 9新均价 153/9 17不变问题退货是冲销原采购不是 “按现价卖出”。会计准则要求与原采购订单关联的退货按原采购成本计量而不是当前市价 / 均价。审计会质疑为何把 10 元的货按 17 元退出虚减利润、歪曲采购成本与应付。不符合《企业会计准则第 1 号 —— 存货》存货减少应按原入账成本结转。方案 2按 PO1 入库后均价 12.5 元冲销分录Cr 库存 12.5结果金额 170−12.5157.5数量 9均价 17.5问题12.5 只是中间时点的均价不是该批货物的实际采购成本。移动平均价是 “全仓加权”不能代表某一批的成本退货要追溯到原始采购价不是历史均价。审计同样不认可无依据的成本选择无法追溯、不符合历史成本原则。方案 3按 PO1 入库前均价 20 元冲销分录Cr 库存 20结果金额 170−20150数量 9均价≈16.67问题20 是期初价和 PO1 这 3 个毫无关系。完全歪曲采购退货的经济实质严重违反历史成本与匹配原则。✅ 正确做法唯一合规按原 PO 单价 10 元冲销分录Cr 库存 10结果金额 170−10160数量 9均价 160/9≈17.78理由会计准则 审计历史成本原则该 1 个是 PO1 以 10 元买入退货应按原始采购成本 10 元冲减库存。匹配原则冲减的应付账款也是 10 元库存与应付必须同价对冲否则产生无依据的 “差异”。审计可追溯必须能查到 “退的是哪张 PO、当时多少钱”只能用原 PO 价。三、Oracle EBS、SAP 实际怎么做1. Oracle EBS平均成本 / 移动平均RTVReturn to Vendor关联原 PO 时库存按 PO 单价冲销不是当前均价。分录Dr AP AccrualPO 价Cr InventoryPO 价官方文档明确“退回至供应商事务处理会使用采购订单成本而不是当前平均单位成本。”对应你的例子Oracle 会按 10 元冲库存不是 17 或 12.5。2. SAP移动平均价 V分两种场景场景 A用关联 PO 退货MIGO161/102参考原 PO系统按原 PO 单价冲销库存并调整 GR/IR。分录Dr GR/IR 10Cr 库存 10之后重新计算新移动平均价和我们 “正确做法” 一致。场景 B用MBST 冲销原收货凭证完全 ** 复制原收货单价10 元** 冲回和场景 A 结果一样。只有不参考 PO、无原始凭证的杂项退货才会用当前移动平均价标准采购退货一定是原 PO 价。四、总结直接回答你的两个问题合理性与会计法方案 117 元不合理、不合规、审计风险高。方案 212.5 元不合理、不合规、审计不认可。方案 320 元完全错误、严重违规。唯一合规按原 PO 价 10 元冲销符合会计准则、可审计。Oracle EBS / SAPOracle EBS关联 PO 退货 →按原 PO 单价冲库存你的例子 10 元。SAP移动平均关联 PO 退货 / 冲销收货 →按原 PO 单价冲库存你的例子 10 元。
Oracle EBS的退货处理逻辑
发布时间：2026/5/24 0:29:06
1.1日库存数量1个 价格20元 库存价值1*2020元采用移动平均成本法2.1日PO1 采购价格 10元 数量3个 入库3个 此时库存价值为 203*1050元 平均价格为 50/412.5元3.1日PO2 采购价格 20元 数量6个 入库6个 此时库存价值为 203020*6170元 平均价格为 170/1017元5.1日PO1 发生退货数量1个 系统操作退回到采购PO1退回的PO价格为10元 那么此时PO1退货数量1个账务有3种处理方案方案1按当前17元成本 做库存价值冲销 即 Cr 库存 17元*1个方案2按PO1当时入库后的平均成12.5元成本 做库存价值冲销 Cr 库存 12.5元*1个方案3按PO1当时入库前的平均成20元成本 做库存价值冲销 Cr 库存 20元*1个问题1上面三种方案 哪种更合理 是否符合会计法 审计是否有问题问题2oracle ebs和sap 分别采用的是哪种方案进行退货的账务处理的先把结论说清楚问题 1三种方案里只有按原 PO 价格10 元冲销才符合会计准则与审计要求按当前均价 17 元或历史均价 12.5 元冲销都不对。问题 2Oracle EBS、SAP 在 “关联原 PO 退货” 时都是按原 PO 单价冲库存不是按当前移动平均价。下面拆开讲。一、你的例子重述移动平均法1.1 期初1 个20 元数量 1金额 20单价 202.1 PO1 入库3 个单价 10 元数量 4金额 203050移动平均价 12.53.1 PO2 入库6 个单价 20 元数量 10金额 50120170移动平均价 175.1 PO1 退货-1 个关联回原 PO1单价 10 元二、三种方案是否合理、是否符合会计法方案 1按当前移动平均价 17 元冲销分录Cr 库存 17结果库存金额 170 − 17 153数量 9新均价 153/9 17不变问题退货是冲销原采购不是 “按现价卖出”。会计准则要求与原采购订单关联的退货按原采购成本计量而不是当前市价 / 均价。审计会质疑为何把 10 元的货按 17 元退出虚减利润、歪曲采购成本与应付。不符合《企业会计准则第 1 号 —— 存货》存货减少应按原入账成本结转。方案 2按 PO1 入库后均价 12.5 元冲销分录Cr 库存 12.5结果金额 170−12.5157.5数量 9均价 17.5问题12.5 只是中间时点的均价不是该批货物的实际采购成本。移动平均价是 “全仓加权”不能代表某一批的成本退货要追溯到原始采购价不是历史均价。审计同样不认可无依据的成本选择无法追溯、不符合历史成本原则。方案 3按 PO1 入库前均价 20 元冲销分录Cr 库存 20结果金额 170−20150数量 9均价≈16.67问题20 是期初价和 PO1 这 3 个毫无关系。完全歪曲采购退货的经济实质严重违反历史成本与匹配原则。✅ 正确做法唯一合规按原 PO 单价 10 元冲销分录Cr 库存 10结果金额 170−10160数量 9均价 160/9≈17.78理由会计准则 审计历史成本原则该 1 个是 PO1 以 10 元买入退货应按原始采购成本 10 元冲减库存。匹配原则冲减的应付账款也是 10 元库存与应付必须同价对冲否则产生无依据的 “差异”。审计可追溯必须能查到 “退的是哪张 PO、当时多少钱”只能用原 PO 价。三、Oracle EBS、SAP 实际怎么做1. Oracle EBS平均成本 / 移动平均RTVReturn to Vendor关联原 PO 时库存按 PO 单价冲销不是当前均价。分录Dr AP AccrualPO 价Cr InventoryPO 价官方文档明确“退回至供应商事务处理会使用采购订单成本而不是当前平均单位成本。”对应你的例子Oracle 会按 10 元冲库存不是 17 或 12.5。2. SAP移动平均价 V分两种场景场景 A用关联 PO 退货MIGO161/102参考原 PO系统按原 PO 单价冲销库存并调整 GR/IR。分录Dr GR/IR 10Cr 库存 10之后重新计算新移动平均价和我们 “正确做法” 一致。场景 B用MBST 冲销原收货凭证完全 ** 复制原收货单价10 元** 冲回和场景 A 结果一样。只有不参考 PO、无原始凭证的杂项退货才会用当前移动平均价标准采购退货一定是原 PO 价。四、总结直接回答你的两个问题合理性与会计法方案 117 元不合理、不合规、审计风险高。方案 212.5 元不合理、不合规、审计不认可。方案 320 元完全错误、严重违规。唯一合规按原 PO 价 10 元冲销符合会计准则、可审计。Oracle EBS / SAPOracle EBS关联 PO 退货 →按原 PO 单价冲库存你的例子 10 元。SAP移动平均关联 PO 退货 / 冲销收货 →按原 PO 单价冲库存你的例子 10 元。
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